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Gli obiettivi

Le competenze applicate ai diversi settori delle attività produttive, le relazioni sviluppate nel mondo imprenditoriale a livello internazionale, sono uno stimolo per proporsi a realtà industriali orientate a generare nuova progettazione, attraverso forme di collaborazione flessibili per tempistica e logistica.

Il punto di vista

L'INNOVAZIONE DI VALORE E' IL PERNO SU CUI CRESCERE

Le aziende industriali hanno bisogno di allineare l'intero sistema delle attività con il doppio obiettivo della differenziazione attraverso l'aumento del valore offerto ai clienti e del contenimento dei costi.E' in questo modo che il valore fa un vero e proprio salto, sia per l'azienda sia per gli acquirenti, poichè il valore d'acquisto deriva dall'utilità e dal prezzo che l'azienda offre, e il valore creato per l'azienda dal prezzo e dalla struttura dei costi.

L'innovazione di valore si ottiene con l'allineamento tra l'utilità, il prezzo e i costi.

I casi di successo

Settore alimentare

Consorzio Agrario Udinese

Responsabile del progetto di formazione con realizzazione della proposta di marketing strategico (2007)

Food West: azienda consortile finlandese

Referente per lo sviluppo di un progetto di distribuzione di prodotti italiani sul mercato scandinavo (vino, prosciutto, formaggi) (2007)

Settore arredo

Accademia srl Gruppo Potocco

Amministratore delegato start up d'impresa, posizionamento del marchio tra le firme più prestigiose del design italiano, creazione e coordinamento del mercato internazionale (U.E. - U.S.A. - Asia) (1990-99)

Associazione Industriali Ungherese Budapest

Consulente progettuale per lo sviluppo di un progetto di internazionalizzazione delle aziende locali del settore legno (2007)

Ceramiche Fabbro

Responsabile del progetto di marketing strategico, con il ruolo di consulente, per uno sviluppo commerciale sul mercato internazionale (2010-11)

Codutti mobili per ufficio

Responsabile del progetto di marketing strategico, con il ruolo di consulente, per uno sviluppo commerciale sul mercato internazionale (2010-12)

Dall'Agnese spa

Manager a tempo per il progetto di riorganizzazione aziendale finalizzata al passaggio di proprietà (2000)

Distretto del legno in Finlandia (Regione di Suuphoja)

Manager a tempo per lo sviluppo del progetto finalizzato alla creazione di sistemi integrati d'impresa, con il coinvolgimento di 12 PMI locali per una ottimizzazione della distribuzione internazionale (2004-08)

Essezeta Steel sa

Studio e sviluppo del Piano di Marketing per il lancio del marchio "Steel-Life limited edition" con simulazione economica, patrimoniale e finanziaria per il primo triennio. (2011)

Gruppo Snaidero

Responsabile Marketing Europa poi Direttore Generale filiale Canada: progetto di riorganizzazione e ri-posizionamento dell'azienda sul mercato del Canada e degli Stati Unii d'America (1984-90)

Julia - camere per ragazzi di Brugnera

Manager a tempo per la creazione di una rete di vendita nel Nord Europa (2009-10)

Legnotecnica srl

Responsabile del progetto di sviluppo competitivo, con il ruolo di consulente, nel campo della sub-fornitura attraverso l'avvio di processi tecnologici avanzati e di una nuova linea di prodotti in legno per il contenimento delle bottiglie di vino con la caratteristica della componibilità e dell'attenzione al design (2006-10)

Weiss Gmbhb Flacau Austria pavimenti in legno naturale

Manager a tempo per la creazione di una rete di vendita in Asia (2009-10)

Settore bioarchitettura

Confindustria Udine

Promotore di un progetto di BioArchitettura ideato dagli associati della sezione engineering finalizzato a divulgare la cultura del risparmio energetico attraverso una nuova visione dell'abitare (2006)

Natural Casa srl di Mortegliano

Ricerca e sviluppo per finanziamenti regionali a copertura di investimenti per lo start up d'impresa e presentazione del Piano di Marketing(2009-11)

System Service srl

Manager a tempo per un progetto di riorganizzazione aziendale e di sviluppo competitivo sul mercato nazionale (2007-09)

Settore servizi finanziari

Cassa di Risparmio del Friuli Venezia Giulia

Coordinatore progetto fidelizzazione delle risorse umane con organizzazione di un evento che ha coinvolto 800 persone a Cividale del Friuli nel 2008

Settore tecnologia e comunicazione

Almaf srl

Referente per l'attività di ricerca e finanza agevolata a sostegno dello sviluppo di un prodotto innovativo "Empower" Aste con line (2011)

DGM srl e GAMA srl

Coordinatore del progetto di aggregazione tra imprese (2005)

Insiel spa

Referente del progetto di orientamento dell'azienda verso le PMI (2001)

Oblo srl by Misa

Consulenza commerciale per il ri-posizionamento dell'azienda nel canale di vendita "retail photo" e per lo start up del progetto DIGITAL SIGNAGE sul mercato internazionale (2011)

The European House Ambrosetti

Attività di consulenza nell'area dello sviluppo dei servizi di aggiornamento orientati alle medie e grandi imprese del Veneto, del Trentino e del Friuli Venezia Giulia. (2011)

Vodu srl

Referente per l'ideazione, la progettazione e l'attività di ricerca di finanza agevolata a sostegno dello sviluppo di un prodotto innovativo "web marketing" (2006)