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Le aree di competenza

AREA MARKETING


Marketing strategico

Studio del mercato per un corretto posizionamento dell'azienda, evidenziando i punti di forza e le criticità per singola leva gestionale;

definizione di una stategia aziendale individuando gli obiettivi da raggiungere attraverso una pianificazione delle azioni;

applicazione del Piano di Gestione nella sua fase operativa.

Marketing promozionale

Ricerca e coordinamento della rete di vendita sui mercati nazionali e internazionali

Gestione della trattativa di vendita

Gestione della fidelizzazione del cliente


AREA GESTIONE

Sviluppo e monitoraggio del piano di gestione aziendale;


Finanza agevolata e fondi strutturali;


Assistenza all'internazionalizzazione.


AREA FORMAZIONE

Progettazione e gestione di strumenti formativi.


AREA ORGANIZZAZIONE EVENTI

Ideazione, progettazione, promozione BtB e BtC, organizzazione e fidelizzazione.

Marino Firmani, manager su misura, ricopre un ruolo di grande utilità per la PMI nella gestione di situazioni di emergenza, di vuoto manageriale, di crisi, di rilancio e di sviluppo, con un coinvolgimento diretto su progetti definiti, obiettivi precisi e tempi stabiliti, con la massima disponibilità logistica.

L'intervento di Marino Firmani in azienda prevede azioni, strumenti, relazioni e servizi tra loro coordinati per affrontare in chiave strategica i cambiamenti organizzativi, tecnologici o di mercato, necessari per operare nel contesto competitivo;

con incarico da DIRETTORE GENERALE, assumendo la responsabilità aziendale, con impegno nella definizione delle strategie economiche, finanziarie, patrimoniali e commerciali, nella loro applicazione e nel loro controllo;

con incarico da DIRETTORE COMMERCIALE, assumendo la responsabilità delle vendite, con impegno nella definizione delle strategie di marketing, nella creazione, nello sviluppo e nel coordinamento delle reti commerciali, nella definizione delle politiche prezzo e delle politiche di comunicazione;

con incarico da CONTROLLER,  assumendo la responsabilità organizzativa delle risorse, con impegno nella definizione e nell'applicazione delle procedure organizzative del lavoro e nella gestione e motivazione delle risorse umane;

nell'area della formazione interna (TUTORING) attraverso tutte le attività di formazione che accompagnano il cambio generazionale e la crescita professionale.